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物流管理案例分析
田凤权 沈向东主编更新时间:2018-12-27 16:49:15
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本书通过总结、学习和借鉴国内外现代物流企业管理的经验教训,主要介绍了物流战略与规划、供应链管理、公路运输与配送、仓储与库存管理、物流信息化、物流服务管理、流通加工、企业物流和第三方物流等内容。本书力求理论联系实际,使学生在分析实际案例的同时,掌握物流管理的基本知识,加深对物流管理知识的理解,提高分析问题和解决问题的实际运用能力。
上架时间:2010-08-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
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田凤权 沈向东主编
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文渊·管理学系列:供应链管理
本教材结合国家重大战略需求和科学前沿探索需求,突出课程思政目标,通过引导案例、延伸案例和讨论案例分析等方式,介绍了供应链管理的基本知识,包括战略、设计、采购管理、库存管理、生产管理、营销管理、流管理;提出了打造有竞争力的供应链的基本框架,包括供应链整合、供应链治理、供应链领导力、供应链韧性与安全、绿色供应链;设计了构建供应链生态的基本逻辑,包括数字化供应链、供应链金融和平台供应链管理。本教材几乎涵管理52.3万字 - 会员
供应链管理实务(第五版)
《供应链管理实务》(第五版)是“十三五”“十四五”职业教育国家规划教材修订版、“工学结合”课程改革立体化教材、校企双元团队合作开发教材、省级精品课程(慕课)配套教材。本书按照高等职业教育人才培养的要求,在总结国家示范高职院校建设、国家骨干高职院校建设、优质高职院校建设以及中国特色高水平高职学校和专业建设(简称“双高”)现代物流管理专业供应链管理课课程教学改革成果的基础上编写而成。本书按照“职业活动管理34.1万字 - 会员
智慧供应链管理
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采购与供应管理:有效执行五步法(升级版)
如何评估、引入与考核供应商?如何建立、维护与发展供应商的关系?如何进行采购的财务预算与运营规划?如何利用供采博弈力之下的品类管理进行综合成本优化?如何搭建供应商绩效管理体系并将可持续性议题贯穿始终?这些都是困扰采购从业人员的实际问题。想学习采购与供应管理,应该从哪些知识入手?对于采购业务一线从业者和管理人员而言,本书可以帮助他们按照战略采购周期的顺序灵活掌握与运用相关工具或方法。本书以采购与供应管管理26.8万字 - 会员
外贸采购与供应链管理一本通
《外贸采购与供应链管理一本通》一书分海外采购和国内采购两部分。第一部分包括:申领进口许可证、寻找海外供应商、采购交易磋商、订立采购合同、开立信用证、租船订舱、办理货运保险、审单付款、报关提货与索赔;第二部分包括:采购询价与定价、供应商开发、采购谈判管理、采购合同管理、采购订单跟踪、采购交货控制、采购成本控制、采购物流运输、供应链协同管理。本书采用图文解读的方式,通过导言、小提示、范本、实用案例、相管理8.1万字