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品类战略(十周年实践版)
张云 王刚更新时间:2019-01-04 20:53:19
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《品类战略》系统地介绍了“品类战略”这一革命性的前沿营销思想,并结合国内外众多大企业的成功与失败案例,具体分析了品类战略在企业发展和品牌创立过程之中的核心战略地位,解析可口可乐、宝洁、丰田、格力等企业的成功之道,使你的品牌起步就是领导者。今天,与“营销”有关的图书、文章和演讲都在谈论建立“品牌”的必要性。你所能见之处,无不是“品牌、品牌、品牌”。当然,建立一个强大的品牌是营销战略的终极目标。但是,如何建立强大的品牌?显然不能只立足于品牌本身。只有通过思考品类才能建立强大品牌,品牌只是营销中直观可见的一个方面而已,它就像是冰山露出水面的尖角。每个强大品牌底下都有一个具有前景的品类在支撑,就像冰山尖角下面才是冰山的主体,品牌下面的主体是品类,一个品牌的强大和品类本身的强大密不可分。
品牌:机械工业出版社
上架时间:2017-05-01 00:00:00
出版社:机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
品类战略(十周年实践版)最新章节
查看全部- 附录C 企业家感言
- 定位思想正在以下组织或品牌中得到运用
- 附录B 定位思想应用
- “美的模式”仍待完善
- 美的是否真的那么美
- 向美的学习什么
- 进军全球家电五强
- 附录A 美的究竟有多美:从美的看家电企业战略模式
- 维维豆奶:痛失液态豆奶
- 中粮集团:全产业链,大危险
张云 王刚
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