
价值之道:公司价值管理的最佳实践
魏斌更新时间:2019-01-24 10:00:21
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这本书的主题5C价值管理体系综合了作者16年间在华润转型发展过程中的探索总结与可供分享的经验教训,吸收了诸多经理人,特别是一批背景各异、表现突出的财务经理人的真知灼见,也是作者25年来对企业经营管理的实践与思考的总结。5C价值管理体系由资本结构(capitalstructure)、现金创造(cashgeneration)、现金管理(cashmanagement)、资金筹集(capitalraising)、资产配置(capitalallocation)5个模块组成,这5个模块是构成公司价值的5个关键要素。其中,现金管理和现金创造与公司的回报与增长水平直接相关,资本结构和资金筹集体现公司的财务能力或者说是主要风险水平,资产配置推动公司的持续性发展,它们与管理实践密不可分,并在很大程度上澄清了公司经理人对价值管理经常存有的困惑或认识的误区。5C价值管理体系的5个模块按照公司价值创造的逻辑,涵盖从获得资本来源到进行业务经营和日常管理,再到进一步成长、实现可持续发展的完整价值创造及管理循环。
品牌:中信出版社
上架时间:2018-11-01 00:00:00
出版社:中信出版社
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价值之道:公司价值管理的最佳实践最新章节
查看全部- 后记
- 附录: 5C价值管理报表体系
- 附录8B:价值管理职能设置(参考)
- 附录8A:5C制度建设框架(参考)
- 组织驱动:实现战略和价值的内在动力
- 价值引领:追求发展目标的市场化标准
- 战略导向:发展方向与路径的清晰定位
- 第八章 公司可持续发展的三大支柱:战略、价值、组织能力
- 附录7D:商业银行回报与增长的主要驱动因素
- 附录7C:流动性缺口分析(示例)
魏斌
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