虚拟企业过程集成关键问题研究

本书在分析虚拟企业过程集成研究现状与不足的基础上，围绕虚拟企业过程集成及其使能技术进行了探讨，研究了虚拟企业建模方法、过程集成方法、过程实施方法等方面的内容，给出了虚拟企业过程模型及伙伴选择领域的参考模型。本书以全球化制造的视野，结合新一代信息技术，给出了中国制造2025战略下，中国企业重组、并购以及供应链、价值链重构的过程和方法，相对于单纯从管理学、经济学角度出发的研究方法，具有多维度、多视角的特点，并给出了相应的参考模型、明确的信息技术框架和显著的可操作性。