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SaaS创业路线图:to B产品、营销、运营方法论及实战案例解读
吴昊更新时间:2020-06-19 14:19:56
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本书重点对企业服务进行研究,对SaaS的产业背景、行业未来、商业演化、产品构建、营销推广、组织发展与团队激励等进行了体系化的解读。本书描写创业阶段的内容包括:产品创意与商业模式选择、产品打磨和商业模式初步验证、创造销售打法和验证销售团队毛利模型、扩张期的组织发展、效率提升等。书中还对创业中的融资、企业经营思路、底层商业逻辑等进行了扩展和剖析。这是一本既有宏观研究,又有微观实操的图书。作者20年的行业经验与沉淀显现于本书之中,全书力求理论联系实际,易懂易行,文笔风趣幽默、贴近现实,可读性非常强。
上架时间:2020-05-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
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- 致谢
- 第4节 哲学思维与底层商业逻辑
- 第3节 “正心诚意”的顶层设计
- 第2节 SaaS圈的一些争议
- 第1节 国内对SaaS公司关键选择的共识
- 终章 升华企业经营思路
- 第3节 如何讲好自己的商业计划书
- 第2节 公司融资过程中的坑
- 第1节 内部视角的经营模型vs外部视角的财务模型
吴昊
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哈佛招聘实战课
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