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不懂财务就当不好老板:图解实例版
索晓辉更新时间:2020-07-24 18:49:18
最新章节:第二节 善于把握关键点——主要业务环节的内控制度开会员,本书免费读 >
从零开始建立财务思维熟练驾驭各种财务工具提高财商的利器管理者案头必备看得懂学得会用得上专业系统全面化零为整理论案例实战学以致用《不懂财务就当不好老板》是一本针对中小企业管理者的财务管理知识普及用书。本书系统地介绍了企业财务管理的理论及方法,从阅读、分析财务报表到管理企业的现金、固定资产、存货控制,还涉及了企业的融资管理、投资管理及内部控制要点。本书可供管理者随时翻阅、寻求问题的答案,是优化企业管理的理想参考用书。索晓辉,2000年7月至今,就职于北京中和正信会计师事务所,先后从事会计报表审计、税务筹划,管理咨询等工作,2001获得中国注册会计师资格。出版财务类专著多部。
品牌:纺织社
上架时间:2019-11-01 00:00:00
出版社:中国纺织出版社有限公司
本书数字版权由纺织社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
不懂财务就当不好老板:图解实例版最新章节
查看全部- 第二节 善于把握关键点——主要业务环节的内控制度
- 第一节 内控缺失,是企业管理的黑洞——内部控制与财务控制简介
- 第十章 用制度进行利益的分离——内部控制与财务控制
- 第四节 共同费用怎么摊——期间费用的核算
- 第三节 不能糊涂的账——成本的归集与分配
- 第二节 最大的成本——生产经营成本
- 第一节 有本才有赚——什么是成本
- 第九章 省下的就是赚下的——成本管理
- 第五节 科学决策——项目投资决策的评价指标
- 第四节 拓展新的增长点——项目投资
索晓辉
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