
项目管理精华:给非职业项目经理人的项目管理书
(美)科丽·科歌昂 叙泽特·布莱克莫尔 詹姆士·伍德更新时间:2020-11-21 20:10:05
最新章节:附录 《项目管理精华》学习指南开会员,本书8折购 >
全球管理咨询机构富兰克林柯维公司经典培训产品,被誉为项目管理标杆历时30年科学研究,被全球150多个国家证明是成效的项目管理精华本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧,总结了项目管理流程的核心,让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。如果你正被项目管理的难题所困扰,那么本书就是你的答案;如果你正为如何管理团队发愁,本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训,但只要有了正确的策略,一切都将迎刃而解。
品牌:中青文
译者:张月佳
上架时间:2016-06-01 00:00:00
出版社:中国青年出版社
本书数字版权由中青文提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
项目管理精华:给非职业项目经理人的项目管理书最新章节
查看全部- 附录 《项目管理精华》学习指南
- 结语 杰出项目经理的高效管理技巧
- 第七章 结束项目:衡量成功,持续改进
- 第六章 项目监管与控制:及时了解项目进展,应对风险与变化
- 第五章 执行项目:确保团队发挥最好水平,全力以赴完成任务
- 第四章 项目规划:设计清晰的路线图,确保做出明智的决定
- 第三章 发起项目:将预期量化,让团队成员达成共识
- 第二章 最有效的项目管理:人+流程=成功
- 第一章 项目管理需要正确的思维方式、技能和工具
- 前言 如何利用项目管理让工作更简单、出色、可控
(美)科丽·科歌昂 叙泽特·布莱克莫尔 詹姆士·伍德
主页
最新上架
牛津通识读本:项目管理(中文版)
项目是指为了实现期望的结果而建立的临时性组织和一次性管理过程。项目是复杂的、不可预知的且在不断变化的,因此其计划必须富有弹性,以便因应当初未预见倒的情况而做出调整。在本书中,项目管理专家安德鲁·戴维斯不仅考察了自工业革命以来项目管理是如何不断发展的,而且通过伊利运河、阿波罗登月、精益产品开发和“东滩”生态城这些人类历史上的大项目案例,解释了人们如何组织和管理项目,设计和创造出大型且复杂的系统,适时管理8.2万字人人都是项目经理(第2版)
读完本书,你会明白:只要在职场混,人人都需要懂项目管理;只要手头有工作,人人都可能是项目经理。项目管理是一套行之有效的方法体系,是像做红烧肉一样简单的工作技能。看似离我们很远,其实离我们很近。学会了它,将使我们的工作、生活和学习变得有条不紊,清晰有度。掌握了它,职场菜鸟变高手,各项工作得心应手。管理13.7万字
同类书籍最近更新
- 会员
10人以下小团队管理手册
总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户……堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年,在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼,他提出了大量实用的具体建议和方法,同时引入了一项目4.8万字 - 会员
项目论证与评估(第3版)
本书介绍了项目论证与评估的基本方法,包括预测方法、论证方法和评估方法,项目论证与评估的基本技术,包括资金的时间价值计算技术、定性和定量分析技术和不确定性与风险性分析技术等。这些原理、方法和技术是项目决策和管理中为重要的原理、方法和技术,是各种具有创新性的项目活动管理的根本原理和方法。所以本书既可以供项目管理工程硕士和本科生使用,也可以供从事项目管理和决策的中高级管理人员使用。项目35.5万字