职校生素质教育与管理
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一、惊扰论

(一)释义与措施

释义:如果学生与老师形成对立,见到老师就跑,转过脸又会骂老师,急了甚至动手、毁坏公物等,主要原因是管理不善,具体说就是学生受到“惊扰”,没有安全感,没有纪律意识,没有自律意识,不知道该怎样做。

措施:解决因惊扰而形成的违纪行为,最好的办法是“慢慢地圈”。再在周围立起“警示牌”。这个“警示牌”,就是规定、纪律、法律、习俗等。预防惊扰,就是平时加强教育,让学生形成自觉性,违纪的少了,惊扰现象就不会形成“多米诺”效应。

(二)案例

全县最孬班级的故事

作者:周世平

我师范毕业第一年,就接手了一个全县城有名的乱班。

第一天见面就让我大吃一惊:我说话时,下面肯定有人接下句,弄得我没有一句完整的话,看我尴尬,学生们就起哄。上课铃响过,没有十分钟很难安静下来;老师讲课时,学生随意讲话也不举手,更不管与课堂有无关系,站起来就说,还有帮腔的,弄得老师讲不了课,学生高兴就起哄,嗷嗷叫。自习课,学生随便在教室里走动,抢别人的作业传抄,还有吵嘴打架的。下课就跳到校园围墙外面抽烟,甚至逛菜园。

这哪里像上学,纯粹是赶自由市场啊!

后来通过了解才知道,这个班级曾经由别的学校代管一年。之后,才来到了新建的这个子弟中学。由于是代管,学校的管理重点也不在这里,老师放任学生,学生没有一点纪律意识,甚至和老师对打对骂,老师上不了课是常事儿。有的学生甚至在课堂上和老师绕着讲台转,弄得老师毫无办法,最孬班级由此得名。

我想起了一句话:“法不责众”,当时真是非常的无奈。

怎样解决呢?既然接了这个班,就得想办法呀。

我想,如果按照学校纪律,可能得有一半的学生会被处分,1/3的学生会被开除,但这是不可能做到的。既然如此,我想到并做到了以下几步:

第一步,从最简单的事情做起,逐步提高纪律意识。最简单的,不迟到,不早退,上课不随便说话。每天第一节课,不管是不是我的课,只要有时间,我都会提前10min站在教室后门查看迟到现象。这一站就是一个月,学生在我“威严”目光的注视下,迟到的越来越少。我上课时,为了适应学生的“下课兴奋期”,不惜花若干时间编写物理小故事、数学小故事组织教学,学生为了能听到有趣的故事,上课铃还没响就坐在座位上,两眼兴奋地盯着我。这段时间,即使有违纪的,我也不当着其他学生的面说,因为他们不支持我,反而会起哄,所以我都是“单兵教练”。

第二步,当绝大多数学生已经服从学校规章制度时,再去处理极个别的“顽固分子”。经过一两个月的“约束行动”,多数学生“服气”了,对我也认可了,甚至还很佩服我的为人。但是,仍然有两三个学生听不进去,仍然我行我素。抓住一次机会,我发威了,狠狠地在课堂上批评了一个学生,说到激动处,还一巴掌拍在讲台上,随后,报请学校处分了一个学生、降级了一个学生,这次收到意想不到的效果。

第三步,提高班级凝聚力,把精力用到学习上来。班上逐渐太平,但还需要保持。一次校内唱歌比赛,由于我非常重视,业余时间就带着他们练,还请老师辅导。演出时,我用课桌搭成了舞台,还请老师进行伴奏,效果非常好,结果得到了全校第一名。散场以后回到教室,我走上讲台,还没说话,全体学生自动起来欢呼,鼓掌,并高喊“周老师,周老师!”这不再是当初的起哄,而是发自内心的高兴,是近两年来“最孬班级”压抑的释放。因为,这个班从来没被人正眼看过,更别提得奖了。我很高兴,真的非常高兴。后来,又夺得体操比赛第二名,班级凝聚力真正上来了。

三年级第一学期,这个班级逐渐走上正轨。学习劲头上来了,纪律意识已经深入人心,且统考成绩不错,全校第一。有次物理成绩全县共四个满分,其中一个是我这个班的学生。