014　如何与老板沟通

目前是一家公司的产品狗，有一年多的经验，最近刚新做一个项目，明明渠道跟服务都没打通，还让我拼命去策划原型，细化原型，说白一点，就是一个不赚钱亏本的项目，居然还在妄想能赚钱，说又说不过他，针对这种情况，如何去跟老板沟通？

谈竞争比不过，谈服务他也没咋想，他跟我谈的资本是——如何把原型画到极致，说用户到这个界面如何如何，用户体验咋样？

建议你和老板都重新看一下《用户体验要素》这本书，在书的框架中，明确说明了用户体验设计的可行性基础是战略层。

所谓产品的战略是用户需求和产品的目标，这两点没有明确的战略分析和战术分解，表现层的东西做得再好，也是自娱自乐。

或许他认为和你只能讨论表现层的东西，那么你要找机会主动和他聊聊你的深入思考，而不是等着他主动改变，职场的沟通从来都是双向的。