推荐序 欢迎来到真实世界
早在这本书诞生之前，我就学习过这本书里的内容。2018年6月，冯兴元、朱海就和黄春兴三位老师开始在正一君书院讲授“名师经济学通识课”，我是第一批购买课程的学员。
我大学读经济学的相关书籍基本上是为了考试过关。作为文科生，每当我翻到书里有曲线、图标和演算公式时，就会放弃。工作后，陆续拿起过萨缪尔森、曼昆、托马斯·索维尔，但翻阅没超过20页也放弃了。
挑战大部头的畏难情绪固然存在，而更真实的原因，还是我感觉这些书没法解释真实世界中的某些命题。比如在2020年年初不期而至的疫情面前，真实世界中违背主流经济学的行为比比皆是。以下这些看似不言而喻的正确道理其实都需要打个问号。
通货紧缩一定是衰退的前兆吗？
囤积居奇、天价口罩是否合理？
美团外卖平台垄断价格是否应该受到政府管制？
不捐款的企业家是否就是无良商家？
疫情过后，企业是否可以自主涨价？
多个城市发放消费券，是否真的有利于经济复苏？
所有这些疑惑，读读这本以奥地利学派经济学为核心的真实世界经济学读本，顿觉心思澄澈。那么，谁最应该读这本书？我的回答是：企业家、职业经理人……而最好的答案是所有人。本书第六部分专门讲企业家，这也是奥地利学派经济学的独特之处。
疫情后经济复苏的关键是什么？就是推崇企业家精神与创造性，打通政策堵塞点、切实降低企业税费负担以及尊重消费者主权。在奥地利学派经济学的框架下，市场的基本特征是不均衡和动态。企业家精神和商业创造性，是市场的原生驱动力。
疫情改变了市场的均衡状态，赢利机会点发生转移，企业家出于逐利之警觉和套利之本能，会立刻开始调整内部业务的战略和方向。蓬勃开展的社交电商、攻占微信群的私域流量运营、直播带货在争议声中愈演愈烈，朋友圈纷纷沦陷为全员营销的看不见硝烟的战场。尽管毁誉参半，却都是企业自救驱动下的自主行为。
创造性业务调整，还要看利润结果。利润与亏损取决于消费者主权，它使得生产资料的所有权从效率低的企业家转移到效率高的企业家。这期间员工、投资、机会都在不断重新配置。利润最高的企业家是最会迎合消费者的企业家——迎合是企业家最重要的能力。
我本人是职业经理人，所以会特别关注这个在主流经济学中被湮没的群体。职业经理人的终极进化路径是企业家精神，认识不到这一点，就无法走上管理和领导之路，而只能走专业路径或担任咨询师与顾问的角色。
因为职业经理人只在专业框架内思考，他所考虑的是能不能做，如何做到最好？但企业家精神的关注点是把所有的不可能变成可能，它强调打碎框架，重塑结构。企业家精神从来不考虑能不能和如何做，而是结果导向，使命必达。
如果职业经理人的思维逻辑来自新古典经济学，那他就是罗宾斯式的经纪人，就会在现有的目标—条件下做最优化的选择。他会假设一个理想的数据背景模型，从而采取最优化的行动，把决策和行动依托在数据当中。但如果接受过奥地利学派经济学和熊彼特经济学的熏陶，职业经理人就会理解企业家是富有想象力和判断力的决策者。他们不太关注已经发生的事情，而是着眼于未来的可能性。他们知道，所有的条件都不是给定的，而是有待于发现和创造的。
所以创造是核心和关键，而不是论证。同样的数据，企业家和职业经理人得出的结论可能截然不同。前者依据的是过往的经验、一线的体感以及对未来的想象和判断，而理性的计算未必奏效。
职业经理人追求的可能是利润和业绩指标的达成，而企业家追求的还有超越利润的目标。比如开上十万家店，建立千亿级商业王国的梦想；比如争第一，充满着征服欲和战斗的能量；比如对“创造”过程的享受；比如成就更多人的梦想。
不能深刻地理解企业家精神和创造性是做不好高管的，也无法在管理实践中践行真实世界的经济学理论。
最后讲一点，普通人为什么要看这本书？
学好经济学不会让你致富，但是经济学通识却会让每个普通人免于被蒙蔽，回归显而易见的常识。如果消费者分不清原料和财货的关系，就无法对价格有正确认知。去年夏天，一位记者问我，他们老家卖几毛钱的莜面，你们西贝莜面村怎么卖这么贵？暴利啊！
我说：“那你以前在广州可以吃到老家的莜面吗？”
“以前没有。”
“那你现在吃到了，感觉幸福吗？”
“幸福。”
“好吃吗？”
“好吃，比我妈做的好吃。口味多了，更精致了。”
“如果我们店的业绩差，赔掉上千万，关门大吉，你会给我们一分钱来弥补我们开店的风险吗？”
“不会。”
“我们从源头产地严选优质原料，开发创新产品形态，优化提升传统工艺流程；配套十万以上的设备，保证出品稳定；安排专业导师把管理标准落实到全国 200家门店；将原料运输到全国40个城市，最远穿越4千公里；所有门店的1000多位莜面员工每天都在展示非物质文化遗产，门店面点师傅精心制作，服务员端菜上桌，包括我坐在这里给你介绍西贝莜面村……了解这一切以后，你觉得这莜面卖得贵吗？”
“不贵，真不贵！”
经过这样的一问一答，这位记者居然就这么改变了看法！要知道，古典经济学研究的价格是从成本出发的，而市场中的真实价格是人们自愿交易产生的。企业家作为消费者的受托人，是在帮助消费者配置资源。我相信：看完这本书，会有更多人明白—你（消费者）的买或者不买，都在不断影响定价。
让我们跟随本书一起进入一个真实世界吧！
楚学友
内蒙古西贝餐饮集团有限公司 副总裁