制造强国:商业生态系统与制造企业价值网平台战略
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第四节 商业生态系统演化

对商业生态系统演化过程的理论探讨,可大致归结为对系统演化过程的验证、基于案例分析以及多视角研判等三个层次。

首先,对 Moore 提出的关于商业生态系统演化从开拓阶段、拓展阶段、领导阶段到自我更新或死亡四个阶段过程的验证。如Lyu 等(2014)从开拓、扩展、领导、自我更新四个阶段分析了迪士尼商业生态系统演化过程中面临的合作与挑战。胡岗岚等(2009)研究了阿里巴巴电子商务生态系统演化过程包括了系统创建、系统膨胀、生态规则完善和系统颠覆四个阶段。

其次,基于案例归纳商业生态系统演化路径和规律性。如Isckia(2009)总结了亚马逊商业生态系统演化过程是从网上书店到网上市场再到应用服务提供商。Liu 和 Rong(2015)指出商业生态系统演化过程至少包括了共同愿景、共同设计和共同创造三项活动。

最后,从多视角研判商业生态系统演化机制和结构特征。Piepenbrock(2009)从竞争动态、企业架构、企业绩效、产业共同演化等不同角度对商业生态系统演化机制作了研究。Rong 等(2010)就商业生态系统演化机制提供了四种视角:社区、平台、合作和竞争以及共同进化。Mäekinen 和 Dedehayir(2012)将系统演化的影响因素区分为内生和外源两方面,前者包括平台架构、平台领导者、平台交互、平台治理和规章制度等,后者指系统的环境。胡海波和卢海涛(2018)基于数字化赋能视角,分析了仁和集团商业生态系统演化在不同阶段价值共创主体及类型演变发现:资源赋能和结构赋能作用于系统演化的各个阶段;数字化赋能驱动了系统演化的进程,促进了共创的价值由交换价值向平台价值直至社会价值的演变。