个人转型和关系转换

欣赏式探询也可以应用在教练、辅导甚至心理治疗中。许多组织都在招聘、绩效考核、新员工培训和职业规划中加入了欣赏式探询。例如McDATA公司就设计并实施了一个基于欣赏式探询的导师项目，已解决由于公司快速成长而遇到的人力资源方面的挑战。每位新员工在加入公司后的前几个星期都会有一位导师请他吃饭，导师和新员工边吃饭边进行双向的欣赏式访谈。导师采访新员工以了解他们对公司的积极的第一印象，以及他们的强项、希望和对未来的梦想；新员工采访导师以了解公司的核心文化和价值观。随着公司文化中最积极方面的加强和放大，新的关系就建立起来了。

事实上，在过去的十年里，通过大量的研讨会、文章和书籍等形式教练和领导力发展成为在应用欣赏式探询方面增长最快的领域，尤其是《欣赏式教练》3和《欣赏式领导力》4这两本书都提供了实用的案例和工具。同样，“欣赏式领导力发展课程©”5是一个发现和建立正向核心的论坛，它涉及独特的强项、技能和才智。我们已经用这些技能和其他一些技能给高管和经理做一对一教练，帮助他们找到培养欣赏式文化的方法并发挥他人的长处。

欣赏式探询还可广泛应用于灵性发展、疗愈不同群体之间的创伤、增进人际关系等。例如神学家佩吉·格林用欣赏式探询把同性恋者和福音派基督徒聚集到一起进行对话。她这个大胆的项目“首先是和解”，为这些有严重分歧的人群之间的疗愈和合作铺平了道路。

在个人用途方面，欣赏式探询可用于家庭聚会、周年纪念、退休、庆祝生日等活动，例如：我们制作了录像带和写有朋友及家人赠言的剪贴簿，记录他们人生中每一个特殊的瞬间，以及他们的希望和梦想。这些内容颂扬了人们的生活，也促进了个人成长。