推荐序三 软件定义一切，生态持续共赢
和戎珂老师因为openEuler（欧拉系统）相识，为了探讨清楚基础软件开源生态模式，原计划几个月的合作项目实际进行了两三年，其间不断地产生新的想法，不断地有新的问题要回答，不断地从分歧到达成共识。至今记得，我们第一次见面时相互是“听不懂”的，虽然说的是同一种语言，描述的是同一个世界，但看问题维度不同，认知是需要“翻译”的。戎珂老师对新事物的敏感、对学术的严谨、对我的包容，让我甚为感慨。请我为这本书作序，我起初是很惶恐的，我熟悉的是产业，是商业，对于学术、研究是不懂的，但戎珂老师坚持，那我就讲讲这几年构建产业生态的所感所想吧。
2019年5月一个特殊的日子，由于特殊的原因，我所从事的产业接到产业链上几乎所有国际知名企业的律师函，告知我们不能再继续合作。这让我们认识到现代的科技竞争已经不再是单点技术、单个产品的竞争，而是技术体系、生态体系的竞争，谁掌握了生态，谁就掌握了未来。
从那刻起，为了产业的存续，我们开始构建最基础的生态体系，基础软件（操作系统、数据库、编译器等）从零起步，把别人几十年走过的路在几年内走完。我也重新认识到生态的力量，生态的加速度让我震惊，生态的价值让我慎重审视。拿欧拉系统作为例子，仅仅四年的时间，从零做到中国年度新增36.8%的市场份额，从零做到200余万用户，从最初的四家伙伴发展到1400+合作伙伴，从最初的几百发展到17000+开发者，全球130多个国家和地区、1700多个城市下载使用……生态的发展是超常规的，特别在后期是倍数级、指数级增长的。
智能时代，“软件定义世界，开源吞噬软件”，开源共建已经成为全球企业和产业创新的主导模式。通过开源社区这一协作模式，快速汇聚全世界最聪明、最有创意的大脑，快速迭代、探索、试错；通过开源社区这个创新平台，将产学研用打通，形成技术、生态、商业的正循环，这个生态体系就会产生自加速的效果。新时代，生产要素、生产力和生产关系都变化了，商业成功的模式也变了，各行各业的商业生态在当前的大环境、大背景下要怎么建？产业界迫切需要方法论作为指导，从偶然成功到成功概率更大，再到确定性。
经过多年一线调查和研究，戎珂创造性地提出“商业生态系统培育方法论”，明确给出商业生态系统培育的五步方法论，包括生态基础、生态阶段、生态培育决策（VSPTO）、生态范式、生态转型，特别是领袖合作伙伴战略（leading partner strategy，LPS）是生态培育决策中的关键。全书20余万字，有理论分析，有实践总结，值得大家潜心阅读。
再次祝贺戎珂老师团队卓有成效的研究工作，感谢他们为产业界、学术界带来新的思考！
2024年2月9日除夕于北京