金宝辉

本书首先分析供应链管理产生与发展的历史背景，总结供应链管理的含义和重要性，然后对供应链管理的基本概念与基本理论进行重点阐述，主要包括供应链的类型、供应链要素与运行机制、供应链设计与优化、供应链企业的组织结构与业务流程再造等。在此基础上，对供应链管理的实施进行分类讨论，主要包括供应链需求预测、供应链运作管理、供应链库存管理、供应链采购管理、供应链生产计划与控制管理、供应链物流管理等。同时，增加供应链