本书第1版于2002年出版后，受到了高校师生及其他读者的极度好评，此次更新为第3版，保留了前两版的基本框架与主要内容，分3篇介绍物流与供应链管理的理念、物流运作功能与过程管理、物流战略管理与控制。为了体现物流与供应链管理的理论和实践发展，本版增加了4个企业案例，这些案例都来自作者近年主持的实际咨询项目，并且每个案例后都有针对性强的思考题，能帮助读者更加深刻地体会物流管理理论和方法在实际中的应用。

本套丛书是专为中国物流职业经理资格证书考试、全国高等教育自学考试物流管理专业特别编写的一套应试指南。

这本书围绕数字化供应链的内涵与外延，通过展示丰富的理论创新+产业场景+实战案例，揭示数智时代企业转型升级与供应链创新、商业模式创新的理论谢源与实践关系，为读者理清供应链管理边界。这本书创新性地擘画出“供应链管理进阶路径”的认知框架，总结了供应链数字化转型及服务创新的策略、工具以及成败经验，为读者构建现代供应链管理理论体系与提升创新实战能力提供了有益借鉴。

面向2035，从VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代进入BANI（脆弱性、焦虑感、非线性、难以理解）时代，供应链面临着重大挑战，我们需要重新思考供应链未来的角色究竟是什么。供应链战略如何制定？供应链组织架构如何演化？供应链流程如何优化？供应链人才如何培养？供应链技术如何发展？供应链风险如何管控？供应链管理如何创新？这些都是本书要回答的问题。本书以上述七个问题为逻辑框架，一一陈述：供应链

VUCA时代，供应商管理已成为供应链管理中最主要的风险点、价值点和瓶颈点。本书系两位供应链业界知名实战顾问对近百家企业咨询案例的心得总结，作者站在决胜供应链的高度，于业界首创“供应商管理之屋”，用20多个案例、40多个精选工具表单帮助企业跨部门解决供应商管理的多年难题。适合企业高层管理者以及供应链管理相关从业人员阅读。

全书通过一系列在网络环境下理论知识的学习，把大数据时代、信息时代供应链物流管理的概念、理论知识与技术融入实践当中，从而加深对该课程的认识和理解。本书包含了供应链物流管理知识的各个方面，内容涉及供应链与物流基础、大数据及其思维变革、采购管理、物流管理、客户关系管理、制造管理、一体化运作、供应链物流运作、供应链物流设计、智慧物流技术、智慧供应链管理、供应链管理与职业道德等。本书每章最后还设有延伸阅读、

本书首先给出了物联网的概念及发展历程，提出了物联网与现代物流的结合途径，介绍了RFID技术以及EPC体系等。在此基础上，介绍了国家交通运输物流公共信息平台的架构、功能及发展现状。重点研究了海量数据快速处理和可靠传输技术、虚拟资源动态分配与调度技术、物流信息交换基础网络管理技术。提出并建立了交通运输物流公共信息平台的标准体系并制订了数据元、代码、单证、服务函数等标准规范。

本书共分为9章，主要内容为物流与物流管理的基本知识、现代物流的主要作业活动(包括物流运输、物流储存、物流配送)、物流的辅助作业活动(包装、装卸搬运、流通加工)、物流信息管理、物流组织控制、企业物流与物流企业、供应链管理、国际物流等。本书内容丰富，每一章都有小结、思考与练习题、案例分析及参考文献，全书内容深入浅出，便于学习，具有较强的实用性，可作为大专院校本专科工商企业管理、物流管理、交通运输管理等

进入“互联网+”时代，一批创新型的物流企业诞生和成长，一批传统的物流企业也积极与“互联网+”融合，颠覆自身的商业模式与运营思路。分析这些依托自身获得资本青睐并发展壮大的物流企业，它们所探索的均可以总结为物流3.0模式，包括“物流+”模式、众包物流、跨境物流、物流O2O等。未来，在智能物流、智慧物流的带动下，中国的物流行业将全面实现转型升级、得到质的飞跃。本书适合企业管理者、物流行业从业者和市场营销

本书面向企业实际运作，面向高职学生的知识需求，将信息技术与物流管理紧密结合。

本书对智能化时代背景下，企业转型智慧供应链的现实意义、转型逻辑、切入点、战略规划、路径方案等进行了全方位的深入分析，为企业推进供应链转型升级、搭建智慧供应链等提供了一条行之有效的落地路径。全书内容包括智慧供应链的创新、传统供应链的智慧化转型、敏捷供应链、大数据供应链、物联网供应链、新物流模式、智慧物流、实践案例等。

书稿深入分析了电商平台企业业务计划和物流计划目标实现的供应链基础、指标要求及具体任务，在其基础上对电商供应链的运作管理逻辑、模式及整体解决方案做了全面阐述。基于供应链的数字化发展，既关注综合的供应链管理，又深入计划和物流的实际运营。当前，不管是电商还是传统行业，都要进行数字化转型。本书作者在电商供应链和物流的系统建设富有经验，可为致力于数字化转型的供应链企业或者从业人员，提供一些思路参考。书稿是作

本书为国家“十一五”规划教材，第1版出版后获得广泛好评。本书着重企业微观角度的物流系统分析设计与设施规划，以制造设施及物流为主，兼顾服务设施，突出工程实践和系统性。全书以近300幅高质量的工程插图、实物照片和图片，以及近百张表格来生动展示、形象说明物流工程的理论与实践。来自国内外企业现场一线的大量例题与案例分析，便于学生活学活用。配有的可免费下载的PPT、习题参考答案等方便老师教学。

本书融合商业思考与技术手段，介绍供应链数字化转型进行全局架构的思想和方法，核心内容为“智慧供应链架构金字塔”。“智慧供应链架构金字塔”从一个战略架构（智慧供应链战略架构）出发，基于多层控制枢纽（供应链控制塔），基于一套运营平台（智能计划、数字采购、智能制造、智慧物流、数字金融以及相应的调度中心），基于三个驱动平台（供应链数据平台、供应链AIoT平台、供应链算法和仿真平台），与供应链的软硬件基础设施

本书是《仓储管理实务》的第2版，本书更新过程中，大量收集、分析、研究了国内外仓储管理方面的最新研究成果和全球企业的物流实践经验，力图在理论和实践上反映出仓储管理的最新成果。本书面向高职高专师生，根据仓储活动和仓储管理的特点，结合生产实践，以流程为导向，以清晰的逻辑及框架结构系统介绍了仓储管理的过程和需要解决的问题，为了提高学生的学习兴趣，突出实用易学，本书注重图表的应用，特别设置了引导案例、特别提

本书以认知仓储—构建企业—仓储商务管理—仓储业务操作—库存控制五大项目为主线构建教材的内容体系，具体内容由有内在的逻辑联系的十个任务组成。每个项目都有与之内容相匹配的：财富故事会；知识点、学习目标、实训项目；引例；案例分析。每个任务内容之中均插入经验之谈；小结(切合内容之格言警句)；要点回顾；练一练(解决企业实际问题或利于学生走出教室去做的题目或背景描述)；测一测(历年劳动保障部助理物流师考试真题

面对预测公式，对其来龙去脉不再感到不知所措；面对库存管理，对其原理限制、建模计算不再感到迷迷糊糊，现如今，供应链管理就是这样的：一个难题，有不同的答案；一次危机，有不同的应对；一个市场，有不同的策略。但一个知识点的掌握与否，却是企业生死攸关的大事。本书让你在充分理解供应链管理的体系知识之余，不用浪费时间在苦思冥想各种符号、公式、概念上，可以直接获得各种“武器”并运用在日常工作中，从而获得真正的提升

本书面向电子商务发展对现代物流及供应链管理的需求，结合该领域的前沿思想及最新成果，系统地介绍了电子商务环境下开展物流与供应链管理活动的基础知识、基本理论与技术方法，具体阐述了电子商务物流与供应链管理的基本概念、物流系统及其功能要素、采购与库存管理、物流配送、物流信息技术、成本管理、物流模式、供应链管理及国际物流、电子商务物流与供应链管理发展等内容。力求使学生在了解当代电子商务物流与供应链管理的发展

本书通过总结、学习和借鉴国内外现代物流企业管理的经验教训，主要介绍了物流战略与规划、供应链管理、公路运输与配送、仓储与库存管理、物流信息化、物流服务管理、流通加工、企业物流和第三方物流等内容。本书力求理论联系实际，使学生在分析实际案例的同时，掌握物流管理的基本知识，加深对物流管理知识的理解，提高分析问题和解决问题的实际运用能力。

本教材以完善工程类本科物流类专业学生的知识体系为核心，围绕配送和配送中心两个核心系统展开。以配送中心这个现代化的物流系统设施为中心，系统探讨配送与配送中心的基础知识、配送中心的工艺及设备、配送中心的运营与管理以及配送中心的系统规划技术等。本书注重系统的完整性、理论与实践的结合性，图文并茂，可以使学生了解理论与实践如何有机结合。每章均配有国内外典型案例分析，充分体现了物流系统应用性的特征。基本反映了