战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效:基于制药企业的案例与实证
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1.2 研究问题

基于以上对现实背景和理论背景的分析,本研究紧密围绕“焦点企业的战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效三者之间存在何种关系”这一基本问题展开。本研究将由浅至深地探讨以下三个子研究问题:

(1)企业的研发伙伴多样性是如何影响创新绩效的?在什么条件下影响?

(2)企业的战略导向如何影响研发伙伴多样性?

(3)企业的战略导向是否会通过研发伙伴多样性来影响创新绩效?

1.2.1 研究框架

本研究的逻辑框架如图1.2所示。

图1.2 本研究的逻辑框架

1.2.2 技术路线

基于对现实背景的观察和提炼,本研究梳理并回顾相关理论,识别了现有研究缺口,提出了具体的研究问题,并将其分解为四个子研究。

子研究一通过探索性多案例的研究方法,探讨了中国本土医药制造企业的战略导向影响研发伙伴多样性,并最终对创新绩效产生影响的全过程,即探索研发伙伴多样性如何影响创新绩效,以及战略导向如何影响研发伙伴多样性,而后根据案例研究结果提出了相关命题。我们将研发伙伴多样性视为战略导向影响创新绩效的一个过程变量,而非中介变量。同时,本子研究还呈现了企业随着时间的推进,这两类影响关系发生变化的全过程,并构建了这一过程的模型,如图1.3所示。

图1.3 子研究一和子研究四的研究框架

子研究二在子研究一的基础上,旨在实证检验研发伙伴多样性对创新绩效的影响关系以及二者之间关系的权变因素。我们从组织多样性和地理多样性两个子维度来衡量研发伙伴的多样性。通过理论与文献回顾,本子研究提出研发伙伴多样性影响创新绩效,以及研发合作经验对研发伙伴多样性与创新绩效之间关系发挥权变效应的理论假设,然后通过层次回归分析方法进一步验证理论假设,如图1.4所示。

图1.4 子研究二的研究框架

子研究三在子研究一的基础上,旨在实证检验企业的战略导向对研发伙伴多样性的具体影响关系。本子研究采用结构方程建模的方法,进一步验证企业的战略导向对研发伙伴组织多样性和研发伙伴地理多样性分别的影响关系,如图1.5所示。

图1.5 子研究三的研究框架

子研究四在子研究一的基础上,实证检验了企业的战略导向通过研发伙伴组织多样性对创新绩效的间接效应,以及战略导向通过研发伙伴地理多样性对创新绩效的间接效应这两个假设,如图1.3所示。

1.2.3 研究方法

本研究综合运用了以下四种研究方法:

第一,文献分析方法。本研究采取文献分析方法的逻辑,通过文献检索、文献阅读以及文献分析,系统梳理了国内外相关的研究文献,力争为本研究提出的理论框架与后面的实证研究奠定良好基础,此外,还从现实背景出发提出了研究问题。

第二,规范分析方法。本研究基于资源基础观、战略选择理论、社会网络理论的研究范式,进行理论推导、理论归纳以及比较分析,最终提出了与研究问题相关的一系列研究命题和假设。

第三,案例研究方法。本研究综合深度访谈、实地观察、档案资料、网络数据库等不同来源的一手和二手数据进行探索性多案例研究。探索性多案例研究用于探索企业的战略导向如何影响其研发伙伴多样性的具体机制,以及战略导向对研发伙伴多样性的具体影响关系,并刻画了企业的战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效三者之间的演化全过程。

第四,定量分析方法。本研究采用大样本的问卷调查以及统计分析的方法,来检验所提出来的假设。其中,我们采用问卷设计的技巧与方法来设计调查问卷,针对问卷回收上来的数据,运用了因子分析、相关分析、层次回归分析、结构方程建模以及Bootstrap方法对文中提出的假设进行统计检验。