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组织表彰的出发点
组织表彰总共有三个出发点,代表了表彰项目的推动力的来源。
顶层:高级主管做出公司需要表彰项目的决定。
中间层:公司内部的一个特定群体设计表彰项目,然后将项目扩展到整个公司范围。
底层:一个现存的个人或团队表彰方案被在整个组织范围内推广开来(相比前两个模式,这一模式不大常见)。
现在,让我们简要分析一下每一个模式。
28 零成本创意
共同赏识
纽约白原市的科林服务系统利用“最热心的员工”、“最佳员工”等奖励来表彰员工。同事们投票选出他们认为最合适的人选,主管亲自为获奖员工颁发奖品。