1.7 HR如何在本行业规划职业发展

【主题：职业发展规划】

如果持续做HR，也可以在现有圈子里规划一个好的职业发展路径。

秦牧歌已经从事招聘工作好几年了。在目前企业的招聘岗位上，她基本都能完成任务，既熟知招聘流程，也熟练掌握了招聘渠道开发、电话邀约、面试等技能。此外，她对于很多新内容都接受得比较快。

所以，她最近一直在思考以后的个人职业规划，目前有三个方向可以选择。第一个方向是学习薪酬、绩效知识，往人力资源管理的全盘方向发展，希望能早日成为HR经理；第二个方向是专一化，转型做猎头，将自己的招聘能力最大化发挥；第三个方向是做人力资源业务合作伙伴（Human Resources Business Partner，HRBP），听说做招聘的HR转型为HRBP会更有优势。

鉴于此种情况，她想知道对于从事人力资源管理工作的人员来说，到底应该如何规划自己的职业发展方向？

【解惑】

HR的职业发展之路在何方

身为HR，我经常会在面试的时候问求职者：“你的职业发展是怎样规划的？”

关心和了解“职业发展的规划”可能是HR的“职业癖好”。HR因为关注得多，问得多了，可能比别人对于“职业发展的规划”这个话题，更有发言权，但是否懂得和知道该怎样给自己设计和规划职业发展路径呢？

随着社会经济的发展和企业管理水平的提升，人力资源的开发与管理作为企业重要战略摆到了很多人的面前，HR也一跃进入了人们的视线焦点。越来越多的HR开始关注自身的职业发展的规划了。

总体来说，HR这个职业的发展前景是非常广阔的，职业发展的道路也是很宽的。能做好人的管理工作，还有什么管理做不好呢？这也许正是吸引更多年轻人选择这个职业的原因。

如果成为HR管理者，则可以拥有开阔的眼界，能够有更多的机会接触到最新的管理理念和方法，成为最懂人的职场管理人。

在企业里，HR的地位也越来越突出，不过整天做招聘、培训、绩效考核、工资核算、职业发展规划工作的HR却面临诸多尴尬。

虽然HR有很大的发展空间，但作为任何一个具体的社会人，都会遇到职业发展的瓶颈。因此，在入行之初或在工作了一段时间以后，对自己的职业发展之路进行合理的规划就显得相当重要了。

1.了解影响个人职业发展方向的四个方面

影响个人职业发展方向的因素除组织方面外，在主观上至少有如下四个方面。HR可以在了解自身条件的前提下，从以下这四个方面找到适合自己的出路。

（1）工作兴趣。

了解自己的工作兴趣，找到自己喜欢的发展方向。兴趣是最好的老师，是成功的内在驱动力，只有喜欢一种职业，才会全身心投入，经得起各种考验。人力资源管理工作其实是很富有挑战性的工作，每个模块、每个发展方向都有不同的风景。

只有热爱工作内容，才能承受各种压力，才会慢慢感受到其中的乐趣。如果根本不喜欢，不可能在工作方面有所建树。

（2）个性特质。

个性特质在很大程度上会影响职业选择。就HR而言，若具有“外圆内方，刚柔并济”的个性特质则会使自己在职场上游刃有余。“外圆”是指善于人为地创造和谐的人际氛围，有亲和力，同时能及时发现并主动化解企业内部的人际矛盾，为企业创造良好的人文环境。“内方”是指心中能坚持原则和方向，能坚持“一个中心（企业利益）、两个基本点（企业制度、业务流程）”的理念。

同时，对于不同工作模块和发展方向来说，所需的个性特质是有一些区别的，或要内向或要外向或要内外兼修和动静皆宜。例如，做薪酬福利的人要安静、细心、谨慎；做招聘的人要外向、亲和、能说会道；做员工关系的人要亲和、热心、友善、乐于助人；做绩效的人要能写会算，还要擅长沟通谈判。

工作的个性特质也不是一成不变的，每个人的工作个性特质都有一定的可塑性，是可以在工作中修炼完善的。你可以按自己的个性特质规划自己的职业发展。

（3）能力长项。

职业能力是指从事某一职业所必须具备的学识、技术、能力，是干好某一职业的基本条件，缺乏职业能力必然导致“心虚气短”。不同的职位有不同的胜任力模型，如出色的HR总监除了要具备HR专业技能和通用管理能力（如沟通能力、组织协调能力等），还需要具备系统思考能力、资源整合能力、开拓创新能力与营销推广能力等。

基于目前的能力长项选择适合自己的职业发展出路会更有优势，机会也更大。例如，做招聘的人，基于自己的招聘功底转型做HRBP和猎头则会更有优势。

（4）工作心态。

心态决定成败，如果想求突破和发展，可以选择自己舒适区之外的工作内容，丰富自己的经验。

如果选择做HR仅仅是为了生存，则会对HR的工作感到无聊甚至失望；如果把HR的工作作为自己热爱的事业，在为企业创造价值，帮助员工成长的过程中实现了自己的价值，则一定能够体会到HR的工作带来的成就与快乐。

综上所述，只有了解自己，才能找到适合自己的路，只有知道哪些路能走，才知道自己能有哪些选择。

2.HR的职业发展的四个方面

在了解了自己的工作兴趣、个性特质、能力长项和工作心态之后，HR的职业发展有哪些选择呢？

基于目前了解到的相关情况，我总结出了关于HR的职业发展的四个方向，仅供参考。

（1）始终留在人力资源部门，从HR岗位直线发展，逐步晋升。

直线发展的晋升路径基本上是：专员—主管—经理—总监—常务副总—总经理等。

初入职场，都会从助理做起，帮助处理一些档案整理、入职办理、离职办理、调岗办理、转岗办理的跑腿活；接下来，可以晋升到专员，负责培训、薪酬、招聘等项目的初级执行；再下来，就是成为经理，负责HR整个部门的运作；“HR总监”一般都只有在大型集团公司才会有，他们要配合公司战略目标的实施，有时甚至会上升成为公司的合伙人。

当然，HR的职业发展方向也包括在集团内部不同人力资源部门的发展，如从负责总部的某一模块工作，到负责分或子公司的人力资源管理的全部模块的工作，也可以考虑由负责单一模块工作的HR转型为负责小公司的整个人力资源管理工作的HRBP。

另外，做经理、总监并不一定要知识经验全面，只要精通单一模块的工作，在大的集团公司也可以得到晋升。无论是招聘、培训、薪酬福利还是政策法规模块的工作都可以深耕细作，都可以使你从专员、主管、经理到单一模块业务总监。

从总监到总经理，其实是HR比较理想的职业归宿。具有HR背景的内部高管无疑是总经理的理想候补人选。但是，这个难度比较大，不容易达到。

（2）跨部门、跨职业发展，从人力资源部门到业务部门或其他管理部门。

在觉得人力资源管理工作发展出现瓶颈时，不妨换个思路考虑一下，轮岗或转部门。由于HR比较了解各个职位的工作内容，因此可以进入公司其他的一些业务部门，从事一些管理工作。当然，要实现这个转型的前提是，具备业务部门或其他管理部门所需要的专业知识。

（3）向HR的外延职业发展，可以考虑做培训讲师、猎头、咨询师等。

随着人力资源咨询公司的增多，HR的发展出现了另一条路径，就是转为从事专业咨询工作。以企业工作经验为依托，咨询会更有底气，并且有实战性。精通薪酬福利、绩效、员工关系模块的工作的人可以考虑往咨询行业转。据了解，要从事咨询工作，工作背景不仅很重要，学历也是一个相当重要的门槛。

以下提供了一些基于人力资源管理的主要模块的、HR可考虑的外延发展路径。

例如，做招聘的HR，在企业内做招聘与配置，在企业外则可以做HR招聘业务外包专家或做偏重中高端人才的猎头。做招聘的HR比较适合转行做猎头。做到HR总监的人则可以做猎头合伙人。越专业的人，人脉圈子越高端，做猎头的资源也越好。

例如，做培训的HR，如果有深厚的培训功底，那么做培训师也是不错的选择。培训师的酬劳按天计算。做培训师要有一定的资历背景，还要有个人品牌，这些就要靠在企业里面积累了。还可以从企业内训师发展成为自由讲师、咨询顾问。

此外，HR也可以在专业领域有所建树之后进入专业的人才服务机构、培训公司、管理咨询公司工作，用自己的专长为更多的人及单位服务，以实现自己的专业价值，或者在条件具备时自己创办公司，推进人力资源管理产业化的发展。

（4）从HR到HR行业专家。

随着年龄的增长，越来越多的HR会考虑自己在职业发展中期的规划，成为某一方面的专家是一条可行又可期待的出路。为自己规划一条专业方向的发展道路受到HR的普遍关注。那么，如何成为一个HR行业专家呢？

成为专家就要提升自己的能力，包括理论知识和实践经验，要多一些输入和输出。

在职位不变的情况下，可在学历上进修，同时在职业资格提升方面努力进取，提高自己的思维水平和专业技术水平，打造个人的职业竞争能力。在职业资格提升方面，可以考取高级人力资源管理师、高级企业培训师、职业指导师、心理咨询师等证书，不断提高自己的理论水平与专业技能。这些证书可以证明你的能力。

要想成为专业领域的专家，必须通过实践积累经验，成为专业领域的“高手”。当HR成为某一模块领域的专家时，能力越聚焦，能量越大，路则越走越宽，可以通过自己的努力实现职业生涯的升华。

成功的路上没有那么拥挤，只要多一些努力和坚持就可以成功，因为99%的人会提前放弃，就看你是不是那个坚持到底的1%的人。

世间本没有路，走的人多了，也便成了路。希望以上内容，对你规划自己的职业发展能有所启发，能够助你成功。